8.х УПП Подразделения

УПП 1,3
К концу года руководство делает очередную реорганизацию подразделений и некоторые будут упразднены. Вопрос, как поступать с ликвидированными подразделениями в спр. предприятия, удалять я так понимаю нельзя так как побьются ссылки, если оставлять то кадры опять напутают (например было конструкторской бюро - сделали конструкторский отдел + множество констр. бюро и новые кадровики на вносили людей в старое подразделение) + с аналитикой косяк вышел доки заводили опять же на несуществующее уже бюро.
как это решить?

Мы помечаем на удаление старое подразделение и создаем новое. Дописали отбор в форме выбора подразделений в документах, чтобы по умолчанию не выводить помеченнные на удаление и упростить выбор пользователям.
Если сделать одно подразделение(группировка) типа "мусорка", то в отчетности мы не увидим правильные суммы по иерархии за предыдущие периоды.

Мы упроситили жизнь пользователям. А речь не об отборе, а о том, что у нас иерархическая структура организации очень большая и на это йиерархии многое строиться и если переносить подразделения в одно, то данный принцип формирования отчетности нарушается. Если маленькая организация, в которой не принципиальна иерархия подразделений и нет необходимости проводить анализ по ней, то конечно лучше и проще вариант с подразделением типа "мусорка".